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Du 22 au 26 août 2010 • Toronto (ON)


Du 1 au 3 nov. 2010 • Gatineau (QC)


Feb. 2-4, 2011 • Toronto (ON)

 

 

Publications en vedette :

PhoCusWright's Canadian Online Travel Overview, Second Edition (July, 2010)

PhoCusWright's Canadian Online Travel Overview Second Edition, 2007-2011 delivers key data and analysis necessary for any travel company seeking to understand the unique nuances of the Canada travel marketplace and gain competitive advantage.

   

Competing beyond price: Why Canada’s tourism industry must innovate to survive (June, 2010)

In this third annual report, Deloitte and the Tourism Industry Association of Canada review a range of cost and price structures across the tourism industry and outline several critical response strategies Canada’s operators can adopt to enhance their competitive stance.

   

Plan d'activités AITC 2009-2012 - Assurer la position concurrentielle du Canada (publié en novembre 2009)

Le plan d’activités de 2008 à 2011 souligne les activités de l’association de la dernière année et énumérant les initiatives prévues pour les trois prochaines années. L’AITC apprécie la confiance de ses membres et elle s’engage à leur offrir une reddition des comptes transparente des activités que l’association entreprend pour eux. De plus, l’AITC est engagée à rester au courant des besoins de ses membres et à être innovatrice dans la façon qu’elle organise ses activités d’intervention, de pression, de communication et de gestion d’événements.

   

Section supplémentaire dans la Globe and Mail (publié en juin 2009)

Alors que la version française de ce document n’est pas disponible, vous pouvez accéder à la version anglaise.

   

Les tendances du tourisme et du voyage 2008 (publié en février 2009)

Les tendances du tourisme et du voyage 2008, élaboré par l’Association de l’industrie touristique du Canada, est une nouvelle publication qui cherche à regrouper et présenter une gamme de données et de statistiques qui jusqu’à présent étaient diffusées dans un éventail de documents et d’endroits différents. L’objectif de ce document est de souligner les tendances des dix dernières années du tourisme et du voyage au Canada afin d’offrir une nouvelle perspective sur notre industrie. Alors que la version française de ce document n’est pas encore disponible, vous pouvez accéder à la version anglaise.

   

Pour une entreprise écosensible : Trousse à outils pour les entreprises touristiques (publié en novembre 2008)

La trousse est un recueil des meilleures pratiques, offrant aux exploitants d’entreprises touristiques des conseils et des trucs conviviaux et pratiques sur l’écologisation de leur entreprise. Les suggestions trouvées dans la trousse sont tangibles et faciles à mettre en oeuvre, en plus d’être ciblées aux petites et moyennes entreprises (PME).

   

Tourism Amid Turmoil: How Canadian Companies Can Compete (publié en novembre, 2008)

Alors que la version française de ce document n’est pas disponible, vous pouvez accéder à la version anglaise.

   

Plan d'activités AITC 2008-2011 (publié en novembre 2008)

Le plan d’activités de 2008 à 2011 souligne les activités de l’association de la dernière année et énumérant les initiatives prévues pour les trois prochaines années. L’AITC apprécie la confiance de ses membres et elle s’engage à leur offrir une reddition des comptes transparente des activités que l’association entreprend pour eux. De plus, l’AITC est engagée à rester au courant des besoins de ses membres et à être innovatrice dans la façon qu’elle organise ses activités d’intervention, de pression, de communication et de gestion d’événements.

   

Rapport sur la compétitivité de l’industrie touristique canadienne (publié en juin 2008)

L'industrie canadienne du tourisme est sur le précipice d'un déclin sans précédent, qui pourrait avoir une incidence massive sur les 1,6 million de Canadiens dont l’emploi dépend de ce secteur. C'est le message contenu dans le Rapport sur la compétitivité de l’industrie touristique canadienne, rendu public par l'Association de l'industrie touristique du Canada (AITC).

   

L’économie canadienne en marche : Quatre piliers d’une stratégie nationale de transport (publié en novembre 2008)

Le transport a toujours été un élément essentiel de l’économie canadienne. Reliant toutes les régions de notre vaste territoire, il est un inducteur économique, fournissant un cadre qui permet aux secteurs à valeur ajoutée de prendre de l’expansion, de créer des emplois et de s’ouvrir à la concurrence.Il est vrai que le gouvernement du Canada a mis en oeuvre plusieurs initiatives et politiques au fi l des ans, mais celles-ci n’ont pas été guidées par une stratégie prévisible et à long terme. Notre infrastructure de transport exige d’importants investissements tandis que le contexte réglementaire des transports, fondé sur des exigences fi scales et opérationnelles ineffi caces et le partage des responsabilités entre les paliers de gouvernement, doit être modernisé.

   

À la recherche d’un équilibre : Réduire les coûts de la frontière tout en renforçant la sécurité (publié en février 2008)

Les milieux d’affaires canadiens et américains se préoccupent beaucoup des coûts et des retards croissants des voyages transfrontaliers. Nous appuyons les efforts déployés par nos gouvernements pour protéger nos pays contre ceux qui menacent notre liberté, mais nous croyons qu’il est possible de fermer nos frontières au terrorisme tout en les laissant ouvertes au commerce. Pour assurer tant la sécurité que la prospérité de nos citoyens, nous devons faire front commun pour voir à ce que les décisions en matière de sécurité et de politique économique se renforcent et s’équilibrent mutuellement au lieu de déranger inutilement les voyages et le commerce légitimes.

 

 

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